百度求变:内部发展受局限 开始走向开放

时间:2015-07-31 来源:华晨早报
 

2015年对于百度来说是变化的一年,无论是走向O2O,还是走向开放。 昨日,百度正式宣布,将对百度外卖和91桌面等项目进行独立发展和开放融资,并且除了百度外卖和91桌面以外,百度还有其他十多个项目准备进一步对外部

  2015年对于百度来说是变化的一年,无论是走向O2O,还是走向开放。

  昨日,百度正式宣布,将对百度外卖和91桌面等项目进行独立发展和开放融资,并且除了百度外卖和91桌面以外,百度还有其他十多个项目准备进一步对外部投资者开放,提供直接投资百度资产的机会。

  这一系列对投资者开放资产的项目在百度内部被称为“航母计划”。

  “这在过去是几乎没有的事情”,百度一位内部员工告诉新浪科技,“用一句话说,就是百度在从单一走向多元,公司管理从运营管控到战略(董事会)管控”。

  内部发展受局限?

  事实上,拆分独立发展这件事在百度内部已经讨论很久了。

  “百度业务线太多,早该这样拆了”,百度一位内部老员工表示“内心几乎是崩溃的”。

  百度的另一名内部员工也告诉新浪科技,“这点我们营销部门感受不到,但内部创业团队感受很深,产品不赚钱,怎么也拿(申请)不到钱”。

  以此次分拆的91桌面为例,主导该计划的百度高级战略顾问何海文透露,像91桌面这种体量并不大的业务,在当前百度母体中所占比重太轻,得不到内部优势资源的充分支持。

  从总体的资金投入也能看到,目前百度账面上有500亿。李彦宏宣布三年拿出200亿投放给百度糯米,百度外卖总经理巩振兵也对外宣布投入90亿投放到同城物流,而百度旗下还有数不清的业务线项目。

  因此,百度寄望拆分独立能改变了以上体系限制、部分业务资产价值和前景得不到发挥的现状,何海文认为,“这对于释放优质业务潜力和激发员工创业激情都有很大意义”。

  他具体解释到,其一,在对外构建生态上,目前资本市场上最大的痛点是丰裕的资金找不到好的项目,而百度孵化了一大批新兴业务;其二,航母计划释放业务的资产价值和业务潜力,吸引外部投资者,甚至可以不控股;第三,这给相关业务团队创造了新的机会,增加了团队的热情和斗志。

  据主导此次百度外卖融资的汉能投资董事长陈宏透露,汉能在跟百度沟通的时候发现,百度已经有这些想法,并且已经在跟投资人谈了,“至于选择什么项目拆分,由下面的团队来建议,最终还是百度来决定”。

  “也就是说,一举两得,我不一定要离开百度去创业,我在百度内部也能创业了”,陈宏表示。

  而除了百度外卖和91桌面外,新浪科技从多方打听,在这准备开放的十多个项目中,可能还包括作业帮、百度贴吧、百度音乐等。

  不难发现的是,这些项目几乎都处在张亚勤管理的新兴业务事业群旗下的数字娱乐和数字内容两大的部门,该部门旗下还有移动游戏、视频、文学、彩票、文库、传课、Hao123等。

  但从百度出来的项目是否相比外面的创业团队更有竞争力优势?不一定。

  从好的方面来说,天灏资本的CEO侯晓天认为,这些项目在百度内部孵化出来,百度已经做了天使投资,风投的阶段已经过去了,出来就是等PE,起步高。

  看中百度外卖的陈宏也表示,投资该项目除了认为其团队已经很强壮,单独拿出来也具备很强竞争力外,也看中百度在其中提供的资源和技术支持,比如LBS、人工智能,人才优势等。

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